Proposta de reestruturação de layout para redução do desperdício de movimentação excessiva

Abstract

Este artigo abordou o presente tema devido redução de desperdícios ser atualmente um tema de muita relevância dentro das empresas, em todas as partes do mundo, e com o impacto gerado pelas perdas significativas com o excesso de movimentação tanto de colaboradores como de equipamentos. Foi realizado um estudo de caso em um setor produtivo em uma conceituada empresa metalúrgica situada no Vale do Paraíba, aplicou-se a ferramenta Diagrama de Espaguete em conjunto aos demais conceitos de redução de desperdícios derivados da metodologia Japonesa Lean Manufacturing, onde, identificouse a oportunidade em reduzir o desperdício com a movimentação excessiva existente no processo de produção avaliado. A metodologia que se utilizou para este estudo foi de referencial bibliográfico, exploratório e quantitativo sobre o presente tema abordado, juntamente com as considerações obtidas no acompanhamento do processo de produção. Visou-se através do reposicionamento entre dois galpões da empresa, obter-se redução em 25% com o desperdício em movimentações excessivas presentes no setor produtivo avaliado neste estudo, e consequentemente redução nos custos não agregados ao produto final. Como resultado deste trabalho, uma proposta de reestruturação do arranjo físico da organização foi formulada, a qual poderá ser adotada pela empresa.